1、创新项目已具备的条件
（1）创新精神。必须善于思考，勇于探索，有远大的抱负和责任感，不怕挫折，不怕困难，而且有科学的理智的冒险精神。
（2）创新者的素质和能力要求。对创新者的素质要求是：创新意识、探索精神、求真务实的工作作风、广博的知识基础、良好的心理素质、顽强的战斗精神。对创新能力的要求是：敏锐的观察问题、发现机会的能力、深入分析和把握关键环节的能力、自我管理和控制、协调的能力、良好的记忆力和丰富的想象力、科学的综合创新能力
（3）良好的资源条件。主要是资金和人力资源。
2、当年郑智从英国回来后，怎么没回鲁能
郑智当年留洋回来后已经30岁了，那一年是2010年，山东鲁能问鼎中超冠军，队内有着王永珀、周海滨等年轻球员，为了培养他们，鲁能并没有给予郑智太多的诚意，所以双方最终没能达成合作，郑智只能另觅下家。
郑智在年轻时期就已经脾气火爆，被外媒评选为十大恶人之一，如果郑智回归鲁能，会给王永珀等年轻的中场球员带来不好的影响和麻烦，而且郑智当时在凯尔特人已经踢不上主力，鲁能瞧不起也是很正常的，加上宿茂臻和李霄鹏两人都在30岁退役，在他们看来郑智估计也差不多了，谁曾想到，如今2019年，郑智都还活跃足坛，中国国足的老大哥人物。
所以郑智来到了当时处于组建期的广州恒大，两者也互相需要对方，恒大给得起钱，郑智弥补得了球队中场缺陷，因此就一直效力至今。同时，我们也想不到，如今郑智38岁高龄依然是国内中场的佼佼者，中国足球的发展呈倒退之势，让外界大跌眼镜。
如今王永珀、周海滨等人都没能成为超越郑智的存在，这并非天赋高低原因造成，而是后天的不自律所导致的，郑智的极度自律是现役所有中国球员的榜样，让中国足球变得强大，除了基本功之外，就是刻苦的训练和自律的饮食，显然，国足仍然是白斩鸡之流，毫无上进之心。
3、创新意识的培养对专业学习的作用,以及如何培养自己的创新意识
①树立远大理想，努力学习科学文化知识，提高自身的思想道德修养；
②发扬艰苦奋斗精神、增强社会责任感，培养自己的实践能力和创新精神；
③在学习中敢于质疑，善于质疑，培养自己的问题意识，积极参加小制作、小发明活动，把创新热情和科学求实的态度结合起来，努力使自己成为具有丰富创新能力的高素质人才
4、我想问问大家，一年级的学生每天这么多作业正常不
我可以肯定地说，一年级作业多绝对不正常！
首先，为了切实减轻中小学生学业负担，国务院三令五申，明确规定:一、二年级学生不布置家庭课外作业。如果一年级作业多，肯定与上级精神不符合，既违背了原则，也加重了学生的负担，对学生的成长不利，减轻学生的负担应该从一年级学生做起，还孩子一个快乐的童年！
第二、从一年级学生年龄特点和心理特点来看，一年级学生大都六岁左右，正是长身体的时候，所以应该更多地关注学生身体健康，注重学生的身体适度锻炼，且不可让学生过早地背上学习包袱压力，影响了学生健康成长，同时学生渴望每天天真、快乐、无忧无虑地生活，所以不能让作业压抑了学生的天性，剥夺了学生快乐！
第三、家长和教师应该重视一年级学生各种良好的习惯养成，引导他们逐步养成卫生习惯、学习习惯、纪律习惯、作息习惯、生活习惯……这些良好的习惯养成对孩子的终身发展所起的作用比学生多做作业将会大得多。
第四、家长和教师应该在培养一年级学生各种优秀品质上下功夫，使他们从小具备助人为乐、尊老爱幼、拾金不昧、自强不息、无私奉献等等高尚的品质，从小树立远大的理想，做一个三观正、正能量满满的学生，为学生的终身发展奠定了思想基础。
第五、家长和教师应该重视一年级学生的能力培养，从小让一年级学生具备初步的分辨是非美丑能力、安全自我保护能力、自律能力、自理能力、社会实践能力……这些能力的培养将为学生终身发展奠定坚实的基础。
所以，不能让过多的作业毁了孩子，要让孩子在游戏中快乐，在快乐中成长！重视孩子的习惯养成、品质培养、能力提高比多做作业强上十万八千里！不信，你试试看！
5、湖北交投远大实业有限公司官网
湖北交投远大交通实业有限公司官网：http://www.hbjtydgs.com/
该公司原名湖北远大交通实业发展有限责任公司，成立于1998年10月。2010年11月，根据省0委、省政0府关于全省交通投、融资体制改革创新的精神，湖北远大交通实业发展有限责任公司整体划转到湖北交通**有限公司，2012年12月更名为湖北交投远大交通实业有限公司，为湖北交通**有限公司全资子公司。湖北交投远大交通实业有限公司位于武汉市汉口中山大道908号，注册资金5000万元。湖北交投远大交通实业有限公司的主营业务包括设计、制作、发布户外广告；标志标牌、公共设施的设计、制作与安装；交通设施工程、城市及道路照明工程、钢结构工程、建筑装饰工程设计与施工；*****物业管理等。2016年，根据集团公司总体战略部署，公司提出了“创新发展，深化改革，转型升级，提质增效，实现公司新跨越”的工作思路，按照“全企业化、全市场化”的运作模式，充分发挥公司国有企业的身份优势，在稳定现有业务的基础上，通过并购、重组等手段，做强做优做大标识标牌制作、智能交通设施工程业务板块，努力开0创公司转型发展新格局。
