1、山东新旧动能转换起步区方案
国务院办公厅《关于同意济南新旧动能转换起步区建设实施方案的函》中提出，“着力加快新旧动能转换，着力创新城市发展方式，着力保护生态环境，着力深化开放合作，着力完善体制机制，走出一条绿色可持续的高质量发展之路”。从“五个着力”中可以看出，这个黄河怀抱里的国家级新区，面向未来发展的关键词是新旧动能转换、创新发展、生态保护、开放合作、体制机制。
这在济南市“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要中亦有所体现。作为深入落实黄河流域生态保护和高质量发展战略的一项重要举措，济南市将高水平建设新旧动能转换起步区，从强化规划引领、创新驱动发展、高端产业支撑、改革系统集成、开放赋能等方面回应了“五个着力”。其中，依据起步区建设总体方案，编制发展规划、国土空间总体规划、生态保护规划等综合性规划，坚持生态优先、绿色发展，保护黄河独特自然生态环境，打造黄河生态风貌带，构建最具泉城特色的景观主轴。强化高端产业支撑，起步区重点发展大数据、人工智能等新科技、新智造、新服务和新消费，培育具有全国影响力的战略性新兴产业集群。
2、动能武器的特点
动能武器指的是一类能够发射超高速（5倍于音速）利用弹头的动能直接撞毁目标的武器。主要有：动能拦截弹（分反卫星、反导弹两种）、电磁炮（分为线圈炮、轨道炮和重接炮三种）；群射火箭等。
1、动能武器是指利用发射高超速弹头的动能直接撞毁目标的武器。所谓高超速，通常指具备5倍以上的音速（331.36米/秒）的速度。
【动能武器】通过发射能够制导的高速弹头，以其整体或爆炸碎片击毁目标的武器。主要用来拦截弹道导弹和攻击军用卫星。动能武器的一些先进技术，也可用于某些常规武器。
2、动能武器是一种未来武器，是区别于能量武器（激光枪、等离子步枪）的一种武器，代表为高斯步枪（星际争霸中人族海军陆战队制式装备）、电磁炮。
3、2500左右买机械表好还是光动能好
要看需求了如果喜欢走时准确，误差小。
选光动能为手表动力来源于电池，结构简单，走时准确，易使用光动能手表：动力来源于太阳光，手表表面接收并存储到充电电池里面，相比普通石英表科技含量高。
光动能手表可以使用10年左右。光动能光波表，其结构相比光动能手表更加复杂，手表会接收时区发射塔的标准时间，可以到达手表走时无误差，于国家标准时间同步！
如果喜欢表的工艺可以选择机械表
机械芯有1400个部件。 机械表的能源是一个卷曲的弹簧片发条，发条中储存的能量推动表机工作来达到计时的目的。
自动机械表：自动上链机芯的动力是依靠机芯内的飞陀重量带动产生，当佩带手表的手臂摇摆就会带动飞陀转动，同时带动表内发条为手表上链。
机械表的特点：
(1)机械表走时与石英表不同，机械表秒针是连续不间断地走。
(2)因机械表机芯复杂，走时误差较大(视各品牌而定)，天文台机芯误差较小，一天的误差在-4/+6秒以内正常。机械表走时误差不能累计，手表过一段时间需调试。
(3)工艺精细，使用方便，上足发条可走36小时以上。
(4)机芯使用年限长久。
4、什么是新旧动能转换项目
新旧动能转换即通过新模式代替旧模式，新业态代替旧业态，新技术代替旧技术，新材料新能源代替旧材料旧能源，实现产业升级，实现数量增长型向质量增长型、外延增长型向内涵增长型、劳动密集型向知识密集型经济增长方式转变。
新旧动能转换的实质是增长向发展转换，核心是产业升级的核心动力机制的转换——价格机制向价值机制转换、交易成本降低向附加值提高转换、边际效率提高向边际效益提高转换、经济规模向规模经济转换、要素禀赋比较优势向大众创业万众创新转换、跟爬模式向现代化经济体系转换、GDP经济向幸福经济转换，理论基础是对称平衡论。
5、it会带来的哪四种组织变革
企业互联网化在中国已经风起云涌，已经且正在给企业带来颠覆性变革，主要表现在四个方面。
企业运营的变革
从B2C变成C2B——传统企业的经营模式是B2C与B2B，以产品为中心。移动互联网时代，企业和消费者之间冗余渠道消失，信息对称，企业必须真正以消费者为中心来生产与交付产品，服务消费者。
从流程驱动变成数据驱动——传统企业的核心资产是有形资产或者技术、人才与资金。移动互联网时代，数据将无处不在，虽然流程依然重要，但数据已经成为驱动企业运营的关键要素，成为企业的战略资产。而且，数据不只是企业内部的，更重要的是外部的，数据的采集，管理、分析和应用的能力成为企业的核心竞争力。
基于连接，从延时运营到实时运营——传统企业大部分的运营都是延时的。移动互联网时代，一切基于连接，人和人、人和组织、组织与组织、企业和消费、员工和员工、员工和伙伴；甚至设备、产品与原材料等也通过物联网的传感器连接起来，实时采集信息与决策反馈成为企业的必须。
企业从自上而下创新到自下而上的社会化创新——传统的企业通过制定战略，然后立项研发产品的时代已经过去。在移动互联网时代，企业创新是自下而上的，创新的理念与动力都来自于与用户和伙伴直接连接的一线员工，未来甚至是社会化创新。
这四个方面构成了企业运营颠覆性的变革。
企业协作的变革
零距离协同——服装制造企业青岛红领，通过互联网C2B平台实现了大规模、个性化的服装定制。用户在平台上选择自己喜欢的西装，确认订单后的信息直接到达工厂，三千多工人通过面前的电脑或者数字设备，处理着平台上所有订单流转的信息，进行生产加工。从订单到生产制造整个过程，信息完全对称，企业员工跟消费者零距离协同，所有工人都在互联网上工作，直接生产消费者所需要的产品。
众包协作——家居定制企业尚品宅配，为消费者提供家具设计时，设计师在测量完成房屋详细尺寸后，可以将包含需求的订单或完成一半设计的订单发布在企业的设计平台上，平台上的6000名设计师都可以接收订单并完成设计，目前这种众包模式的协同已经越来越普遍。
信息对接——用友旗下专注小型与微型企业的畅捷通，现在正通过全新的模式提供服务。原来，畅捷通为企业用户提供软件包服务，后来向企业提供SaaS租用服务，现在则是构建会计家园社区聚集了全国的专业会计师，同时提供免费易代账财务软件，小微企业可以直接在会计家园找到会计使用易代账为企业服务，畅捷通提供的是信息对接服务，这已经在改变中国的会计和小型企业的工作模式。
未来上述协同模式可能会从小企业延展到大企业，甚至是所有企业。
企业计算架构变革
企业计算架构的改变至少包括四个层面，业务架构、数据架构、应用架构、技术架构。
为什么重塑业务架构？企业的运营模式在移动互联网时代要从B2C变成C2B，要从流程驱动到数据驱动，要实时运营，要自下而上员工能动社会化的创新，现有的业务模式与业务架构如果不进行变革将无法应对市场与产业环境变化。
为什么重塑数据架构？基于ERP的数据架构是基于企业内部数据，未来企业需要处理的数据更多在外部，并且大量是非结构化数据，企业必须重新设计数据架构。
为什么重塑应用架构？新应用架构必须是移动化、碎片化、轻量级，原先集中的重量级的架构已经不能够满足企业业务动态变化的需求，用友优普的企业社会化网络平台“企业空间”就是这种新型应用架构产品。
为什么重塑技术架构？支撑上面所有架构变化的最终还是底层的技术架构。现在，云计算、大数据、移动互联、物联网等在技术已经能够支撑企业需求。但，大企业通常会构建自己的私有云或者使用托管云，中小企业及小微企业将更多使用公有云。
企业计算架构的变革是颠覆性的，对于IT服务商，既是挑战也是机会。
企业与技术融合的变革
在企业应用中，ICT技术正从原来的辅助工具和支撑工具，成为引领企业的创新的重要力量，比如青岛红领使用ICT技术构建的C2B平台改变了企业的运营管理模式。现在，ICT已经在与各个行业的企业业务深度融合创新，推动行业向前发展。
如果说2014年是中国企业互联网元年，企业互联网化是星星之火；2015年在产业与企业中的企业互联网化已成燎原之势，希望所有的传统企业都能够成功。
