1、提升创新能力的主要措施
1.利用类比法、联想法等，人们经过学习和训练会使创造力获得迅速提高，创造潜能得到有效开发,这对于我们提高技术创新效率、创新水平、创新成果的产业化极为有益。
2.要注意总结前人的经验和教训，前人的经验和教训是我们创新工作的基础，通过借鉴前人的工作，我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。
3.注意发现和总结前人失败的创新经验，通过前人失败的经验我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。
4.要学会借鉴和组合，借用别人的经验再加上自己的创新，予以完美结合，充分利用并使之成为自己的东西，在实践中提高创新能力和创新意识。
5.遇到问题要注意从多方面考虑，而且要持之以恒，更要养成思考的习惯,只有这样，创新才能在不知不觉中出现，单纯的为创新而创新，出现的可能性也不会很大。
6.要培养科学的学习习惯，要摒弃社会中的不良风气迷惑，切实发现自己的真正兴趣，并把自己的兴趣推而广之，坚持不懈地沉醉在发现问题和解决问题的思考当中。
7.持续积累夯实基础知识，可以肯定，良好的基础知识是创新成果诞生的良好基点。
2、市科技局是干什么的，工作范围是什么
科技局，原称科委，属政府职能部门，为行政编制，在国家级就是科技部，省级叫科技厅，到市县级叫科技局。其二级单位一般有技术市场管理办公室、科技情报所等，市、县均有设立。工作范围：负责国家和省级重大科技项目的申报工作，组织实施市级科技计划，负责科技经费预决算及经费使用的监督管理，制定和发布科技计划指南。1，拟订国家创新驱动发展战略方针以及科技发展、引进国外智力规划和政策并组织实施。
2，编制国家重大科技项目规划并监督实施，统筹关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术研发和创新，牵头组织重大技术攻关和成果应用示范。
组织协调国际大科学计划和大科学工程。
3，组织拟订高新技术发展及产业化、科技促进农业农村和社会发展的规划、政策和措施。
组织开展重点领域技术发展需求分析，提出重大任务并监督实施。
4，牵头国家技术转移体系建设，拟订科技成果转移转化和促进产学研结合的相关政策措施并监督实施。
指导科技服务业、技术市场和科技中介组织发展。
5，统筹区域科技创新体系建设，指导区域创新发展、科技资源合理布局和协同创新能力建设，推动科技园区建设。
3、在企业行政管理岗位上，该如何创新
企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。
1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防+技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。
3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
从上分析可以：企业行政管理在企业发展越来越智慧化、集成化、平台化的今天，创新行政、创新管理也是一项大任务，需要与时俱进。
4、创新能力的重要指标
衡量科技创新能力考核主要指标：一是专利申请与授权情况，特别是发明专利的申请与授权情况；二是科技研发及投入情况；三是高新技术产业的产值或增加值；四是科技人才，特别是从事研发的人才情况。
科技创新是指工业企业用于科技创新和技术开发方面的具体活动。包括用于企业研究与发展课题活动的直接支出，以及间接用于研究与发展活动的一切支出
5、南方科技大学什么级别
南方科技大学简称南科大，位于广东省深圳市，是国家双一流建设高校，是国家高等教育综合改革试验校，广东省高水平理工科大学。是由广东省领导和管理的全日制公办普通高等学校，是深圳市创办的一所新型大学。南科大以理工医为主，兼具商课和特色人文社科的学科体系。
