1、青藏高原能够开发吗
能够的。
只要愿意投资、移民，当然可以，南海礁盘都还可以填成宜居的岛屿呢。
首先，咱们前辈说的好，要想富，先修路。经济要发展，交通是首要问题，新疆戈壁、西藏高原，陆上交通开拓难度很大，看看青藏铁路修建花费的人力物力就知道了。
更重要的原因在于，花费大量的人力物力开拓的交通线路可能并不能有太多盈利，因为这两地人口太少，所以还要解决人口问题，要有各种福利政策吸引各地的人去投资去定居，有人才有生产力，初期基本也是零回报投资。另外要通过技术改变这两地相对恶劣的居住条件也要大量投资。所以主观上来说是可以的，但需要大量的钞票和人力。
2、RNG全华班成过去式？S10转会发生“大地震”，新金主入驻,UZI和Theshy成队友，你怎么看
现在确实是很多对于在考虑转会的时候，因为现在在打比赛的队伍已经不多了，这个问题散人给出的答案是不到万不得已的情况下皇族是不会放弃这个路线的，为什么散人会这么说呢？皇族已经坚持了几年这样的管理，即使成绩不好他们依旧选择引入了狼行，这样的境地里面都没有改变路线所以散人觉得皇族的这个管理们是不会含糊这个原则的，而问题中的过去式在明年可能发生吗？散人认为或许会但是真的没有那个必要。
新金主强势来袭
明年LPL又会迎来一个非常给力的新金主，据说他的影响力要比目前LPL所有的队伍影响更大，明年将有一大批的顶尖选手流到这个金主手上，这里面就包括了极队的上单shyshy和澡子哥，S10的转会据说将会是“地震级”的转会，很多的队伍会为了这支队伍奉献自己的主力。很明显S10这支队伍将会成为主角。
这个还是挺有意思的，这种组合的战队真的会很厉害吗？散人肯定是会打一个问号，不过从实力上看肯定是不会差的，如果他们真的做了队友，那么皇族的全华班可能真的就不会继续走下去了，但是皇族那边肯定想到了这个问题，不过这样的事情发生的概率真的很低的，除非真的那个队伍的影响力有这么大。
但是小狗如果真的要转会的话，那么光他一个人的变动就是非常大的了，这个已经不仅仅是一些钱就可以拿下的了，这个要考虑到各方面的势力影响，S10现在已经成为了转会的一个大战场了，很多战队其实已经在为转会引人的事情到处抢资源了，不过我们还需要等到过几个月才能知道实情。
3、小天才凤凰fm能看直播吗
不能 因为凤凰fm是一家音频媒体平台，其主要提供音频直播和点播服务，其内容主要包括文艺、新闻、资讯、财经等多个方面。
但凤凰fm中并没有视频直播的内容，所以小天才不能通过凤凰fm观看直播。
对于想要观看视频直播的用户，可以寻找其他的视频直播平台，如斗鱼、虎牙、熊猫等。
这些平台主要提供游戏、综艺、体育等领域的视频直播内容，用户可以在这些平台中找到自己喜欢的直播内容。
4、女会计侵占公司近150万打美容针，你怎么看
今天，又一个会计上了热搜，成为新闻的状元，那就是30岁的钱某，南通一公司的女会计，她非常注重保养容貌，1万1针的美容针打了20余针，花数十万打瘦腿针、做双眼皮、买奢侈品，但这些钱都是挪用公司的150万！
南通港闸经侦大队民警调查后发现，钱某从单位取走149万元资金，绝大部分用在了整形美容上。只有小部分用来偿还以前多次信用卡欠款，贴补家用日常消费。150万呐···
面对这种情况，也着实让人吓一跳，看来女人对美容的情节还真不是一般的重啊，也难怪目前美容行业是如此的暴力···网友们的留言也是大家的心声···
说到这，大家肯定同样想到了前几天的那位镇江会计了···他挪用890公款打赏女主播，此次事件有好几个网络主播播牵扯其中。其中最让人关注的除了冯提莫之外，还有熊猫的余思瞳和斗鱼的娇妹了。
近900万元呐！这些人的思维真心事搞不懂。说句不中听的话，一夜一万的外围一抓一大把，干撒不好非打赏主播？并且主播余思瞳更博写下长文回应此事，她表示，她接受王某是因为“原本只是想跟一个对我好的人好好谈一场恋爱”，现在王某挪用公款被曝出，余思瞳也感到很难过，她表示：“我想从来没有认识过他。”
120万元的打赏，用网络上的话就是“不认识”···说实话，这种撇清关系的做法的确有些不地道。那不是120元，也不是1200元，更不是12000元，呵呵。难道就没有人想想如果这些公司要求退回打赏，会出现什么有意思的事情呢？作为这些获利的主播，是退钱呢还是不退呢？这是个问题。
不过通过最近的这两件事，也不得不对“会计”这个行业加深认识了。都是职务之便，获取巨额财富。尽管其实各个公司对会计的监管都是有严格的要求的，但苍蝇不叮无缝的蛋，加强管理势在必行。不过也为那些正直的会计感到忧心，呵呵···一颗苍蝇坏一锅汤的节奏啊，上面的两位也是抹黑的会计这个行业呢···
对此你怎么看呢？
5、面对企业招人难、用人难、留人难问题，有人说合伙人制度将是唯一选择！你怎么看
哦，我认为这样的说法以偏概全了。
招人用人和留人，只是一种用人的方法和概念。合伙人制度是一整套方案。举个例子说，用人只是企业困难的一方面，好比是中国的一个省那么大。而合伙人制度就像整个中国那么大。所以我们说，不谋全局不足以谋一域。如果用合伙人制度，只是为了解决用人问题，就是杀鸡用牛刀。
招人用人和留人都难，这是企业，人力资源管理一方面的工作。比如说招人难，不同的人力资源招聘水平不同，能够招到的人也不同。而中国企业很多已为发展问题，都不怎么重视人力资源的建设。一套较为科学完整有效果的人力资源体系，需要长期打造和优化，才能使整个体系进入一套良性的循环。企业不是很大的时候，在思维上都是拿来主义，把人抓过来就用，吃两顿饭就叫企业文化，学着别人搞了一大堆绩效或者什么阿米巴经营之类的，把人心都搞散了。所以关于企业人力方面，有采用和适宜的人力策略。
这里借用孙子兵法里的一句话，善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势。意思是打造大势人会自然而然会来。什么是大势，比如华为的产品，小米的营销，OPPO的渠道。这些都可以让企业的经营成果成为必然，用人就简单多了。
合伙人制度，是一种从本质上改变企业整体，管理风格上的制度。优势和劣势也都非常明显，举个例子，他可以上60岁的人，变成30岁的身体状况。也就是说，合伙人制度可以有效激发企业的活力。
总体来说，用合伙人制度解决用人的问题是不合适宜的。解决了用人问题以后，在使用合伙人制度，会让企业有意想不到的收获。
